La
innovación es el motor que mantiene un estado revolucionario dentro de las
organizaciones, el combustible que las buenas ideas necesitan para así
trascender e ir convirtiendo cualquier situación en oportunidades de mejora.
Pero, ¿cuáles son las actitudes que facilitan y cuáles impiden que seamos
innovadores? Enlistemos algunas y
procuremos el control sobre ellas.
Qué
debemos evitar dentro de los equipos de trabajo:
• Sabotear el trabajo en equipo.
• Conformarse con alcanzar solo los
resultados pre-establecidos.
• No fomentar lluvia de ideas y mesas
de trabajo.
• Tener jerarquías muy marcadas y
trabajar en base a la subordinación en vez de la cooperación.
• Evitar que nuestros empleados se
actualicen profesionalmente.
• Exceso de burocracia dentro de la empresa.
• No tener un esquema de incentivos.
• Estar cerrado a las opiniones de los
demás miembros del equipo.
• Temerle a los riesgos y nuevas ideas.
Qué
debemos promover dentro de los equipos de trabajo:
• Bríndale espacio a todos tus
colaboradores para que exploten su potencial.
• Realicen actividades en equipo.
Jueguen y diviértanse juntos.
• Vean videos y analicen casos de
estudio exitosos, eso los mantendrá inspirados.
• Rompan las reglas.
• Busquen brindar siempre más de lo que
ofrecieron en primera instancia.
• Piensen fuera de la caja.
• Aprendan a tolerar el fracaso.
• Exíjanse cada día más.
• Diferenciarse de los demás y aportar
valor debe ser el principal objetivo.
• No le teman a la tecnología.
• Sean flexibles, mejoren la
comunicación entre todos los miembros del equipo.
• Mantengan actitudes optimistas, de
cada problema hagamos una oportunidad para implementar cambios.
La
innovación debe convertirse en una actitud de vida, hay que ser mejores dentro,
pero también fuera del trabajo, no podemos aspirar a líderes innovadores solo
en las oficinas, los queremos innovando en todo lugar donde se encuentren, que
logren hacer de su estilo de vida y un estilo innovador y revolucionarios, el mundo
moderno lo exige. Es fundamental romper esquemas tradicionales y dar paso a
ejercicio de liderazgos disruptivos que generen mejores resultados en las
decisiones que se toman.