Qué hacer y qué no para incentivar la innovación, un reto de los líderes que transforman

La innovación es el motor que mantiene un estado revolucionario dentro de las organizaciones, el combustible que las buenas ideas necesitan para así trascender e ir convirtiendo cualquier situación en oportunidades de mejora. Pero, ¿cuáles son las actitudes que facilitan y cuáles impiden que seamos innovadores?  Enlistemos algunas y procuremos el control sobre ellas.

Qué debemos evitar dentro de los equipos de trabajo:

•           Sabotear el trabajo en equipo.

•           Conformarse con alcanzar solo los resultados pre-establecidos.

•           No fomentar lluvia de ideas y mesas de trabajo.

•           Tener jerarquías muy marcadas y trabajar en base a la subordinación en vez de la cooperación.

•           Evitar que nuestros empleados se actualicen profesionalmente.

•           Exceso de burocracia dentro de la empresa.

•           No tener un esquema de incentivos.

•           Estar cerrado a las opiniones de los demás miembros del equipo.

•           Temerle a los riesgos y nuevas ideas.

Qué debemos promover dentro de los equipos de trabajo:

•           Bríndale espacio a todos tus colaboradores para que exploten su potencial.

•           Realicen actividades en equipo. Jueguen y diviértanse juntos.

•           Vean videos y analicen casos de estudio exitosos, eso los mantendrá inspirados.

•           Rompan las reglas.

•           Busquen brindar siempre más de lo que ofrecieron en primera instancia.

•           Piensen fuera de la caja.

•           Aprendan a tolerar el fracaso.

•           Exíjanse cada día más.

•           Diferenciarse de los demás y aportar valor debe ser el principal objetivo.

•           No le teman a la tecnología.

•           Sean flexibles, mejoren la comunicación entre todos los miembros del equipo.

•          Mantengan actitudes optimistas, de cada problema hagamos una oportunidad para implementar cambios.

La innovación debe convertirse en una actitud de vida, hay que ser mejores dentro, pero también fuera del trabajo, no podemos aspirar a líderes innovadores solo en las oficinas, los queremos innovando en todo lugar donde se encuentren, que logren hacer de su estilo de vida y un estilo innovador y revolucionarios, el mundo moderno lo exige. Es fundamental romper esquemas tradicionales y dar paso a ejercicio de liderazgos disruptivos que generen mejores resultados en las decisiones que se toman.